Compliance y cultura ética: sesgos y nudges

Citació

  • Pérez Triviño JL. Compliance y cultura ética: sesgos y nudges. La Ley Compliance Penal. 2020;(2):16 p.

Enllaç permanent

Descripció

  • Resum

    La relación entre ética y empresa se ha convertido en un tema central desde que los programas de cumplimiento y la responsabilidad penal de las personas jurídicas establecen como requisito fundamental para evitar sanciones por la comisión de irregularidades la existencia de una cultura ética. En el trabajo se ha tratado de mostrar que esta exigencia no puede reducirse a la incorporación de un código ético, sino que debe traducirse en un entramado de prácticas formales e informales. Para lograr que estas sean conformes a los patrones éticos he tratado de mostrar la utilidad de que los responsables de cumplimiento y los propios administradores sean conocedores de la relevancia de los sesgos (cognitivos y sociales) y los nudges como mecanismos que pueden orientar las decisiones y acciones de directivos y empleados hacia esas prácticas éticas.
    The relationship between ethics and business has become a central issue since compliance programs and the criminal liability of legal entities establish the existence of an ethical culture as a fundamental requirement to avoid sanctions for the commission of irregularities. The goal here has has been to show that this requirement cannot be reduced to the incorporation of a code of ethics, but it should include a network of formal and informal practices. To achieve that these practices be in accordance with the ethical standards I have tried to show the usefulness that compliance officers and the managers themselves be aware of the relevance of biases (cognitive and social) and nudges as mechanisms that can guide the decisions and actions of managers and employees towards these ethical practices.
  • Mostra el registre complet