Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica
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- dc.contributor.author Cavero Brújula, Sandra
- dc.contributor.other Serra de la Figuera, Daniel
- dc.contributor.other Rodríguez, Diego
- dc.contributor.other Salas Fumás, Vicente
- dc.contributor.other Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa
- dc.date.accessioned 2024-03-16T02:33:17Z
- dc.date.available 2024-03-16T02:33:17Z
- dc.date.issued 2011-04-12T16:33:45Z
- dc.date.issued 2010-09-21
- dc.date.issued 1996-06-28
- dc.date.issued 2010-09-21
- dc.date.modified 2024-03-15T10:57:49Z
- dc.description.abstract Fabricantes y detallistas pueden decidir permanecer separados verticalmente por motivos de eficiencia o estratégicos. Esta tesis se centra en analizar bajo qué circunstancias la decisión de integración vertical es más eficiente o más beneficiosa desde el punto de vista estratégico, en mercados en los que existe diferenciación horizontal o vertical entre detallistas. Se estudia el impacto de estas decisiones sobre los procesos de formación de precios y sobre la intensidad de la competencia entre detallistas en diferentes tipos de canales de distribución. Se presenta un análisis del efecto de las características del mercado final sobre las decisiones de fabricantes y detallistas acerca de la estructura contractual que dirige las relaciones entre ambos. Se plantean modelos de comportamiento de los agentes basados sobre la teoría de juegos que permiten proponer hipótesis de comportamiento de las empresas. Los resultados teóricos se contrastan empíricamente en el mercado de detergentes de Barcelona.
- dc.description.abstract Manufacturers and retailers may choose to remain vertically separated either for strategic or for efficiency reasons. This doctoral dissertation focuses on analyzing under which circumstances the vertical integration decision is the most efficient or the most interesting from the strategic point of view. The impact of these vertical structure decisions on the processes of prices formation and on the strength of competition among retailing firms in the different types of channels of distribution is analyzed in a context in which vertical or horizontal differentiation among competing firms exists. The effect of the final market features on the agents' decisions about the contractual structure which regulates their vertical relationships is also performed. Each chapter presents a game theoretical model which represents the decision problems and constitutes the base for the formulation of hypotheses. The theoretical results are empirically tested in the laundry detergents market of Barcelona.
- dc.description.abstract Programa de doctorat en Economia, Finances i Empresa
- dc.format application/pdf
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- dc.identifier 9788469371497
- dc.identifier http://www.tdx.cat/TDX-0921110-121347
- dc.identifier http://hdl.handle.net/10803/7423
- dc.identifier B.38411-2010
- dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/11828
- dc.language.iso spa
- dc.publisher Universitat Pompeu Fabra
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- dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
- dc.source TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
- dc.subject.keyword Product Diferentiation
- dc.subject.keyword Strategic Competition
- dc.subject.keyword Channels of Distribution
- dc.subject.keyword Vertical Relationships
- dc.subject.keyword competencia estratégica
- dc.subject.keyword formación de precios
- dc.subject.keyword diferenciación de producto
- dc.subject.keyword canal de distribución
- dc.subject.keyword Relaciones verticales
- dc.subject.keyword Formation of Prices
- dc.subject.keyword 33
- dc.title Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica
- dc.type info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
- dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion