Instituciones y Políticas públicas en la gestión de los recursos humanos de las Comunidades Autónomas

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• dc.contributor.author Salvador Serna, Miquel
• dc.contributor.other Ramió Matas, Carles
• dc.contributor.other Universitat Pompeu Fabra. Departament de Ciències Polítiques i Socials
• dc.date.accessioned 2024-03-16T02:34:46Z
• dc.date.available 2024-03-16T02:34:46Z
• dc.date.issued 2011-04-12T16:30:34Z
• dc.date.issued 2010-02-05
• dc.date.issued 2003-12-18
• dc.date.issued 2010-02-05
• dc.date.modified 2024-03-15T10:57:37Z
• dc.description.abstract La tesis toma como objeto de estudio los procesos de surgimiento, configuración y desarrollo de los sistemas autonómicos de función pública, a partir de la aparente paradoja sobre su tendencia a converger más allá de las voluntad de diferenciación expresada por sus máximos responsables. En el plano teórico, la tesis desarrolla un modelo analítico a partir de la integración de la perspectiva neoinstitucionalista y la del análisis de políticas públicas, como instrumento para facilitar un nuevo enfoque desde la Ciencia Política y de la Administración. Para su desarrollo se plantea un marco teórico en el que se destacan aquellos conceptos clave para la construcción del modelo analítico. A continuación se plantea una aproximación al objeto de estudio a partir del anàlisis los elementos del sistema estatal de función pública que constituyeron los antecedentes de los sistemas autonómicos, y a partir de una revisión de conjunto de diversos indicadores sobre el surgimiento y evolución de dichos sistemas. En un segundo nivel se abordan con más detalle dos estudios de caso, el de la Comunidad de Madrid y el de la Generalitat de Catalunya, para facilitar el tipo de aproximación que requiere el modelo analítico. La tesis plantea una estratégica metodológica que combina técnicas cuantitativas y cualitativas a través de un protocolo de investigación que permite elaborar "narraciones analíticas" de los estudios de caso seleccionados. A partir de los datos obtenidos, la aplicación del modelo analítico permite caracterizar el objeto de estudio como una institución, esto es, como un conjunto de normas, reglas, valores, estructuras y procesos que a través de su mutuo refuerzo generan una suerte de "reglas del juego" que condicionan las interacciones y el comportamiento de los agentes vinculados a la configuración de la función pública autonómica.
• dc.description.abstract Programa de doctorat en Ciències Polítiques i Socials
• dc.format application/pdf
• dc.format application/pdf
• dc.identifier 9788469305959
• dc.identifier http://www.tdx.cat/TDX-0205110-122259
• dc.identifier http://hdl.handle.net/10803/7249
• dc.identifier B.8407-2010
• dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/11880
• dc.language.iso spa
• dc.publisher Universitat Pompeu Fabra
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• dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
• dc.source TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
• dc.subject.keyword administració autonòmica
• dc.subject.keyword Catalunya
• dc.subject.keyword administració autonòmica
• dc.subject.keyword Madrid
• dc.subject.keyword Comunitats autònomes
• dc.subject.keyword funcionaris i empleats
• dc.subject.keyword 32
• dc.title Instituciones y Políticas públicas en la gestión de los recursos humanos de las Comunidades Autónomas
• dc.type info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
• dc.type info:eu-repo/semantics/publishedVersion