“Heavy is the head”: the effect of responsibility on delegation

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• dc.contributor.author Lanjouw, Max
• dc.contributor.author Lee, Yuan
• dc.contributor.author Pallud, Vincent
• dc.contributor.author Stern, Fritz
• dc.contributor.author Ziegler, Christoph
• dc.date.accessioned 2022-11-22T10:02:03Z
• dc.date.available 2022-11-22T10:02:03Z
• dc.date.issued 2022
• dc.description Treball fi de màster de: Master's Degree in Economics and Finance. Curs 2021-2022ca
• dc.description Tutor: Rodrigo Carril
• dc.description.abstract When deciding for themselves whether to keep or delegate a decision-making right, individuals often fail to delegate even when doing so would yield a higher expected return. However, beyond the individual decision-making context, such decisions are frequently made by parties on behalf of themselves and others. Using an innovative experimental design we identify the effects of responsibility on delegation decisions. We find that being responsible for others leads to increased delegation in the face of both losses and gains. We further investigate the channels through which the responsibility effect operates and find fear of guilt/regret to be a more powerful motivator than the desire for power. Fear of social punishment is more powerful than both of these, however.ca
• dc.description.abstract A la hora de decidir si mantener o delegar un derecho de decisión, los individuos suelen no delegar, incluso cuando hacerlo les reportaría un mayor rendimiento esperado. Sin embargo, más allá del contexto de la toma de decisiones individual, estas decisiones suelen ser tomadas por las partes en nombre de sí mismas y de otros. Utilizando un diseño experimental innovador, identificamos los efectos de la responsabilidad en las decisiones de delegación. Descubrimos que ser responsable de otros lleva a una mayor delegación tanto ante las pérdidas como ante las ganancias. Además, investigamos los canales a través de los cuales opera el efecto de la responsabilidad y descubrimos que el miedo a la culpa/el arrepentimiento es un motivador más poderoso que el deseo de poder. Sin embargo, el miedo al castigo social es más poderoso que ambos.
• dc.format.mimetype application/pdf*
• dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/54966
• dc.language.iso engca
• dc.rights Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España*
• dc.rights.accessRights info:eu-repo/semantics/openAccessca
• dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/*
• dc.subject.keyword Responsibilityen
• dc.subject.keyword Control premiumen
• dc.subject.keyword Delegationen
• dc.subject.keyword Agencyen
• dc.subject.keyword Decision rightsen
• dc.subject.keyword Responsabilidad
• dc.subject.keyword Prima de control
• dc.subject.keyword Delegación
• dc.subject.keyword Derechos de decisión
• dc.subject.other Treball de fi de màster – Curs 2021-2022ca
• dc.title “Heavy is the head”: the effect of responsibility on delegationca
• dc.type info:eu-repo/semantics/masterThesisca