Los pactos parasociales, pese a ser una figura extremadamente habitual en el mundo del derecho societario, han sido una cuestión que ha suscitado un alto nivel de debate tanto doctrinal como jurisprudencial. De forma más intensa, su punto más conflictivo descansa sobre la oponibilidad o no de los pactos parasociales a la sociedad. El presente trabajo tiene una doble finalidad. Por un lado, analizar si la regla de inoponibilidad de los pactos
parasociales, consagrada en el actual artículo 29 de la ...
Los pactos parasociales, pese a ser una figura extremadamente habitual en el mundo del derecho societario, han sido una cuestión que ha suscitado un alto nivel de debate tanto doctrinal como jurisprudencial. De forma más intensa, su punto más conflictivo descansa sobre la oponibilidad o no de los pactos parasociales a la sociedad. El presente trabajo tiene una doble finalidad. Por un lado, analizar si la regla de inoponibilidad de los pactos
parasociales, consagrada en el actual artículo 29 de la LSC, es tan rígida como se desprende de una aproximación literal del precepto; por otro lado, exponer toda una serie de casos problemáticos en relación a la regla de inoponibilidad, haciendo también referencia a otros supuestos donde la referida regla hace brecha, esto es, se reconoce la oponibilidad del pacto parasocial a la sociedad al entenderse que ésta no es ajena al pacto.
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Despite being an extremely common figure in the world of corporate law, shareholder’s agreements have been an issue that has given rise to a high level of doctrinal and jurisprudential debate. More intensely, its most controversial point is the question of whether or not shareholders agreements are enforceable against the company. The purpose of this paper is twofold. On the one hand, to analyze whether the rule of unenforceability of shareholder’s agreements, enshrined in the current article 29 ...
Despite being an extremely common figure in the world of corporate law, shareholder’s agreements have been an issue that has given rise to a high level of doctrinal and jurisprudential debate. More intensely, its most controversial point is the question of whether or not shareholders agreements are enforceable against the company. The purpose of this paper is twofold. On the one hand, to analyze whether the rule of unenforceability of shareholder’s agreements, enshrined in the current article 29 of the LSC, is as rigid as it appears from a literal approach of the precept; on the other hand, to expose a series of problematic cases in relation to the rule of unenforceability, also referring to another series of cases where the referred rule makes a breach, that is, the enforceability of the shareholder’s agreements against the company is recognized when it is understood that the company is not alien to the agreement.
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