El presente trabajo tiene por objeto analizar la competencia desleal ejercida por los modelos colaborativos que operan en las plataformas digitales de acuerdo a los preceptos sobre violación de normas contenidos en el artículo 15 de la Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal. Además, se llega un poco más lejos en el tema y se examinan también la legalidad de las medidas administrativas y legislativas adoptadas en los últimos años para frenar el fenómeno.
Para llevar a cabo tales observaciones, ...
El presente trabajo tiene por objeto analizar la competencia desleal ejercida por los modelos colaborativos que operan en las plataformas digitales de acuerdo a los preceptos sobre violación de normas contenidos en el artículo 15 de la Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal. Además, se llega un poco más lejos en el tema y se examinan también la legalidad de las medidas administrativas y legislativas adoptadas en los últimos años para frenar el fenómeno.
Para llevar a cabo tales observaciones, se parte concretamente de la situación jurídica de tres empresas a modo de casos prácticos. Estas son Airbnb, que permite analizar la típica discusión acerca de la competencia desleal de los nuevos negocios disruptivos, Uber, cuyo interés radica en la posibilidad de estudiar las medidas ex post aplicadas a los modelos colaborativos, y Glovo, un caso polémico surgido en España.
Finalmente, después de llevar a cabo unas valoraciones críticas, se proponen una serie de recomendaciones o soluciones adoptadas por otros ordenamientos y se comentaran algunas expectativas de futuro.
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