Definition of a bottom-up fibre deployment model in competitive markets

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• dc.contributor.author Fernández Moreno, Ivánca
• dc.date.accessioned 2014-12-04T12:43:35Z
• dc.date.available 2014-12-04T12:43:35Z
• dc.date.issued 2014-12-04
• dc.description Treball de fi de grau en Sistemes Audiovisualsca
• dc.description Tutors: Albert Domingo Vilar; Miquel Oliver Rieraca
• dc.description.abstract Currently the fixed broadband offer to the residential market in urban areas is wide and diverse. Therefore, every client may contract this fixed broadband service in an individual (disaggregated) way, regardless of whether the service is shared with other users within the households (family) and businesses (employees). Traditional operators are in charge of network planning, roll out and commercialization including the definition of the final retail service offer. This project analyses a disruptive model that introduces a new paradigm change in the service commercialisation, known as Bottom-Up and it requires a certain level of co-ordination among users, in front of the traditional Top-Down approach. The model created assumes that several users hire a fixed broadband service to be shared in multiple (aggregated) homes. The model is developedunder a dense urban scenario and neighbour communities are defined as the aggregation unit that shares the connection. The conclusion from this paper is that aggregation model of network in the building level is feasible. Other features that extend the results are an increased efficiency, lower investment and long-term sustainability.en
• dc.description.abstract En la actualidad la oferta de banda ancha fija dirigida al mercado residencial urbano es amplia y diversa. Por tanto, cada cliente contrata este servicio de forma desagregada independientemente de que el servicio sea compartido con otros usuarios dentro de la misma residencia (familia) o negocio (empleados). Los operadores tradicionales son/nquienes están a cargo de planificar la red, el despliegue y definir la oferta minorista de servicios. En este trabajo se analiza un modelo disruptivo que representa un nuevo cambio de paradigma en cuanto a la comercialización de servicios, metodología conocida como Bottom-Up, que requiere un cierto nivel de coordinación entre los propios usuarios finalistas del servicio, frente al Top-Down tradicional. En el modelo creado se asume que los usuarios se unen para contratar y compartir la conexión de banda ancha fija. El modelo es desarrollado en un escenario urbano denso y define/ncomo unidad de agregación las comunidades de vecinos. La conclusión que se deriva de este documento es que el modelo de agregación de red a nivel de edificio es posible. Otras características que se suman a los resultados son una mayor eficiencia, menor inversión y sostenibilidad a largo plazo.es
• dc.format.mimetype application/pdfca
• dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/22886
• dc.language.iso engca
• dc.rights Aquest document està subjecte a una llicència Creative Commonsca
• dc.rights.accessRights info:eu-repo/semantics/openAccessca
• dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ca
• dc.subject.other Telecomunicació, Sistemes de--Planificacióca
• dc.subject.other Comunicació de banda ampla, Sistemes de--Innovacions tecnològiquesca
• dc.title Definition of a bottom-up fibre deployment model in competitive marketsca
• dc.type info:eu-repo/semantics/bachelorThesisca