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dc.contributor.author Fabregat Domènech, Maria
dc.contributor.author Henere Salamero, Alejandra
dc.contributor.author Mateo Herrera, Miguel
dc.contributor.author Mayol Lorido, Alejandro
dc.contributor.author Muñoz Martí, Marc
dc.contributor.author Piera Quintana, Kelian
dc.date.accessioned 2013-02-13T11:00:36Z
dc.date.available 2013-02-13T11:00:36Z
dc.date.issued 2013-02-13
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/20371
dc.description Treball de l'assignatura Direcció Comercial-I. Grau en Economia i Administració i Direcció d'Empreses. Curs 2012-2013
dc.description Professora: Lourdes Pérez Fernández
dc.description.abstract El trabajo que presentamos a continuación analiza la situación de la empresa KH Lloreda en el mercado de productos desengrasantes. Concretamente hemos profundizado en la estrategia de márketing utilizada en la empresa a la hora de lanzar su producto KH-7./nDecidimos elegir la empresa KH Lloreda y más concretamente el producto KH-7 porque nos llamó la atención que un producto destinado al uso diario de la limpieza del hogar hubiera tenido tanto éxito. ¿Cuál es la característica innovadora que hace que la gente prefiera este producto? Otro factor que también ha sido decisivo a la hora de elegir la empresa es la evolución de la compañía. Una empresa catalana de origen familiar ha logrado hacerse un hueco en el mercado y, en determinados sectores, ha logrado superar a grandes multinacionales. por esto hemos aprovechado esta ocasión para estudiar las estrategias que ha utilizado la empresa y más importante aún cómo las ha implementado para llegar hasta donde está ahora./nEl trabajo está estructurado en cuatro grandes partes. La primera trata de analizar los factores que pueden tener un impacto en la actividad de la empresa, tanto a nivel externo como dentro de la compañía./nEn la segunda hemos estudiado la estrategia que ha seguido la empresa al lanzar su producto KH-7, qué decisiones ha tomado, qué factores ha resaltado, de qué cosas han prescindido.../nLa tercera comprende el análisis del apartado de márketing. Cómo ha dado a conocer la empresa el producto y cómo ha conseguido que los clientes se decanten por su producto antes que el de la competencia./nY por último, la cuarta parte del trabajo consiste en las conclusiones, analiza los resultados que hemos obtenido al estudiar cada una de las partes anteriores./npor último creemos que es importante explicar brevemente qué esperamos obtener nosotros de la realización de este proyecto. Creemos que lo más importante que podemos aprender de él es que no sólo triunfan las grandes marcas y las grandes multinacionales con presencia mundial. Si se encuentra una buena idea de negocio, que normalmente viene dada por un hueco en el mercado, y se desarrolla una política empresarial coherente con el nuevo producto, las posibilidades de tener éxito en el mercado son muy elevadas, y con este trabajo intentamos demostrarlo.
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso spa
dc.rights Aquest document està subjecte a una llicència Creative Commons
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject KH Lloreda (Firma comercial)
dc.subject Productes de neteja -- Indústria i comerç
dc.subject Empreses familiars -- Estudi de casos
dc.subject Empreses familiars -- Direcció i administració -- Estudi de casos
dc.subject Empreses -- Direcció i administració -- Estudi de casos
dc.subject Empreses -- Planificació
dc.subject Màrqueting -- Estudi de casos
dc.title KH-7
dc.type info:eu-repo/semantics/other
dc.rights.accessRights info:eu-repo/semantics/openAccess


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