Cabo Rigol, MercèEspinós Ferrer, MontserratSort Ticó, JosepUniversitat Pompeu Fabra2013-04-022013-04-021997Cabo M, Espinós M, Sort J. El perquè i el com d'un canvi organitzatiu: el cas de la Biblioteca de la Universitat Pompeu Fabra. Ítem. 1997; 21: 197-2080214-0349http://hdl.handle.net/10230/20522L'article descriu el desenvolupament i els resultats d'un procés de reestructuració organitzatiu en una organització complexa, com és una biblioteca universitària. En primer lloc, s'hi exposen els factors que condueixen a la decisió d'engegar el procés, partint de la premissa que es tracta d'un procés participatiu i amb uns resultats finals consensuats. S'hi expliquen, a continuació, els trets essencials i definitoris del seu desenvolupament. I, finalment, els resultats que se'n deriven: una nova estructura organitzativa que millora l'acompliment de les funcions pròpies, un nou sistema de presa de decisions més flexible i apropiat a la realitat de canvi continu de l'entorn, i un enriquiment dels llocs de treball de tots els professionals que hi treballen.application/pdfcat© Tots els drets reservatsBiblioteques universitàries -- AdministracióUniversitat Pompeu Fabra -- Bibliotequesinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/openAccess