Cultura estratégica y tecnologías de la interacción: el modelo japonés de creación de conocimiento

Simple item page
dc.contributor.authorFayard, Pierre
dc.date.accessioned2024-10-17T10:03:36Z
dc.date.available2024-10-17T10:03:36Z
dc.date.issued2003
dc.date.modified2014-03-14T11:41:05Z
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttp://www.raco.cat/index.php/Quark/article/view/54993
dc.identifier2385-4545
dc.identifier1135-8521
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10230/66889
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Pompeu Fabra
dc.relation.haspartQuark, 2003, 2003: Núm.: 28 -29, p. 63-75
dc.relation.hasparthttp://www.raco.cat/index.php/Quark/article/view/54993/65415
dc.rights.uriinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.source.uriRACO (Revistes Catalanes amb Accés Obert)
dc.titleCultura estratégica y tecnologías de la interacción: el modelo japonés de creación de conocimiento
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

Files

Collections

License