Evolución de la empresa individual a grupo multinacional ¿Qué retos debe afrontar el departamento financiero y cómo debe reconfigurarse para poder gestionar correctamente esta nueva situación?: definición del alcance del proyecto, planificación, ejecución e implicaciones económicas

Abstract

Este trabajo final de Master tiene como marco central una situación empresarial para la que, como consultora estratégica externa, se nos encarga un proyecto consistente en llevar a cabo una profunda transformación de la estructura, composición y funciones del departamento financiero de una empresa que necesita comenzar a realizar labores de matriz de grupo tras adquirir un conglomerado empresarial. Concretamente, una empresa individual española no cotizada que desarrolla su actividad en el sector químico, tras varios años obteniendo cuantiosos beneficios, toma la decisión estratégica de adquirir un grupo de empresas multinacional ya constituido, formado por varias sociedades nacionales y extranjeras. Ante esta situación, la empresa decide contactar con muestra firma para que diseñemos un plan estratégico de transformación de la función financiera desde un modesto departamento financiero y contable con enfoque local, a un departamento financiero con funciones y vocación de grupo. Por nuestra parte, debemos analizar, desde múltiples perspectivas, tanto las obligaciones contables, fiscales y financieras, como las nuevas necesidades de aporte de valor añadido que surgen tras esta importante transformación de empresa individual a grupo empresarial, al mismo tiempo que debemos plantear una reestructuración de todo el departamento financiero de la matriz, y diseñar las tareas concretas que deberán desempeñar cada una de las áreas en las que quedará configurado dicho nuevo departamento, elaborando para ello un plan estratégico a implementar en cuatro etapas, y detallando los costes que supondrá la ejecución de cada una de estas etapas.