Navigate

Browse

Recent Submissions

  • Open AccessItem type: Item ,
    Plan de marketing para el posicionamiento de Byhours en Colombia
    (2023) Baron Alvarado, Christian Camilo
    El mercado turístico colombiano ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, con un aumento del 114,7% en la llegada de visitantes no residentes en 2022 en comparación con 2021 (MinCIT, 2022). En este sentido, el turismo nacional también ha experimentado un fuerte crecimiento, impulsado por la recuperación económica y la mejora de la infraestructura turística en el país. En este contexto favorable, BYHOURS, una plataforma y aplicación de reserva de habitaciones de hotel por horas, busca consolidarse en el mercado colombiano para satisfacer la creciente demanda de opciones flexibles de alojamiento. Colombia cuenta con un importante mercado de viajeros en los segmentos de turismo, negocios y eventos, con una recuperación del 81% en el turismo, el 87% en eventos y el 44% en negocios desde 2019. BYHOURS se posiciona como una solución única al ofrecer a los viajeros la posibilidad de reservar habitaciones de hotel por 3, 6 o 24 horas, brindándoles mayor flexibilidad, personalización y comodidad en sus viajes. Adicionalmente, existe una escasa oferta de alojamientos que ofrecen esta flexibilidad en Colombia, lo que crea una oportunidad de mercado para la empresa. Con el fin de contribuir al posicionamiento de BYHOURS como líder en el mercado de alojamiento y viajes por horas en Colombia, se ha desarrollado un plan de marketing alineado con los objetivos estratégicos de la empresa y adaptado al mercado local. Este plan busca aprovechar el escenario favorable del mercado turístico colombiano, promoviendo los beneficios y la propuesta única de valor de BYHOURS a través de estrategias de marketing efectivas. La implementación de este plan de marketing permitirá a BYHOURS consolidar su presencia en el mercado colombiano y satisfacer la creciente demanda de opciones flexibles de alojamiento en el país.
  • Open AccessItem type: Item ,
    Plan de comunicación para el posicionamiento de Byhours en Colombia
    (2023) Larrota Guerra, Natalia
    El mercado turístico colombiano se ha convertido en uno de los mercados más prometedores de la región en los últimos años, con un aumento del 114,7% en la llegada de visitantes no residentes en el año 2022 con respecto al 2021. En enero de 2023, el número de visitantes fue de 319.299, un 62% superior al registrado en enero de 2021, según el informe del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia (MinCIT, 2022). Además, el turismo nacional también ha experimentado un fuerte crecimiento, impulsado por la recuperación económica y la mejora de la infraestructura turística en el país. Esta situación representa una oportunidad para BYHOURS, una plataforma y app de reserva de habitación de hotel por horas, para penetrar en el mercado colombiano y satisfacer la creciente demanda de opciones flexibles de alojamiento. Colombia es un país con un importante mercado de viajeros en los segmentos de turismo, negocios y eventos. Donde desde 2019, previo a la pandemia, se ha registrado una recuperación del 81% para el turismo, seguido del 87% para eventos y 44% negocios. Es en este punto, donde BYHOURS puede satisfacer esta demanda ofreciendo a los viajeros la posibilidad de reservar habitaciones de hotel por 3, 6 o 24 horas, permitiendo una mayor flexibilidad, personalización y comodidad en sus viajes. Además, existe poca oferta de alojamientos que ofrezcan flexibilidad en la duración de la estancia en Colombia, lo que crea una oportunidad de mercado para la empresa. BYHOURS resulta ser una opción atractiva para los viajeros en Colombia debido a la creciente demanda de experiencias personalizadas de viaje en el país. Según un artículo publicado en la revista Forbes en julio de 2021, los turistas buscan cada vez más experiencias auténticas y personalizadas en sus destinos, y Colombia lidera esta tendencia, ya que los viajeros desean explorar destinos menos conocidos y participar en actividades culturales y gastronómicas únicas. Esta tendencia ha generado un aumento en la oferta de tours y experiencias personalizadas en todo el país, lo que convierte a BYHOURS en una solución atractiva para los viajeros que buscan una experiencia de viaje única. (Forbes, 2021). En este sentido, la principal motivación para realizar este plan de comunicación radica en la oportunidad que representa para BYHOURS la expansión en un mercado emergente como el colombiano y poder aplicar mis conocimientos y habilidades para una startup1 del sector del turismo y la hostelería, en el cual tengo interés personal. Además, considero que al ser colombiana y conocer en cierta medida el mercado, puedo contribuir de manera adecuada a la propuesta de un plan de comunicación que se ajuste a las necesidades de la empresa y les permita establecerse como líderes en el mercado de alojamiento y viajes por horas en Colombia.
  • Open AccessItem type: Item ,
    Análisis de estrategia de comunicación con la Generación Z de Puma
    (2022) Wang, Mengchen
    La comunicación con los consumidores es muy importante para el desarrollo de las marcas. Según las diferencias de contextos generacionales, los profesionales han dividido a las personas en diferentes generaciones con diferentes características. El término de generación se utiliza en muchos ámbitos, especialmente en las comunicaciones empresariales. La generación Z es decir los jóvenes nacidos entre 1994 y 2009, que constituyen buena parte del público objetivo de las marcas deportivas. En los últimos años, con el desarrollo de la economía y el cambio de mentalidad, la gente presta cada vez más atención en temas como la calidad de vida y la salud. Especialmente después del estallido de la pandemia, que exacerbó la sensación de crisis sanitaria e higiénica y la falta de seguridad de las personas. Durante la pandemia, las marcas deportivas, especialmente las de moda deportiva, tuvieron más oportunidades de crecer a pesar de la caída de la economía global. Sin embargo, en cuanto a la comunicación entre la Generación Z y las marcas deportivas todavía hay un vacío en la investigación. En este estudio, utilizaremos la metodología cualitativa para investigar cómo la marca de moda deportiva Puma desarrolló e implementó una estrategia de comunicación con la Generación Z y evaluaremos también el impacto de su estrategia de comunicación, con el fin de proporcionar una referencia para que las marcas deportivas establezcan una estrategia eficaz de comunicación con la Generación Z.