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Recent Submissions

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    A harmonizing global expansion: Jammcard's melodic journey into Colombia
    (2024) Pimentel, Alice; Paul, Vivek
    Esta tesis propone un plan estratégico para Jammcard, una red activa de profesionales de la música con sede en California, para expandirse en el mercado colombiano, específicamente en Bogotá. Los autores se centran en el complejo entorno empresarial que Jammcard enfrentaría al expandirse a Colombia. Este plan de negocio de internacionalización evalúa cómo adaptar el modelo de negocio de la empresa a las condiciones locales para, en última instancia, crear una filial rentable en América Latina. Las áreas clave de análisis abarcan evaluaciones externas de Colombia y la industria musical, estrategias de entrada al mercado, el panorama competitivo, un análisis interno exhaustivo de Jammcard, tácticas de marketing, gestión de recursos humanos y un plan financiero detallado para lograr rentabilidad. El objetivo es posicionar a Jammcard como un líder en la industria musical colombiana, aprovechando el talento local y fomentando una cultura de innovación y colaboración.
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    Internationalization of Waymo, Google’s self-driving car project, to Sweden
    (2024) Božić, Kristijan; Lindeblad, Axel; Torres, Andrés
    Esta tesis presenta un plan de internalización de negocio completo. La empresa que hemos decidido enfocarnos es “Waymo”, que es una subsidiaria de Google. Waymo empezó como un proyecto de conducción autónomo de Google en el 2009. Hoy en día, ha desarrollado una tecnología que hace posible que los coches conduzcan solos y transporten pasajeros como un servicio de “taxi” en varias ciudades de los Estados Unidos. Modelando las mismas operaciones de la empresa, nuestra intención es internacionalizar la compañía a Suecia. Este trabajo es una acumulación de analices y evaluaciones exhaustivas sobre el ambiente externo y interno de Suecia. Además, conlleva una posible planes de marketing, estrategia de entrada, y plan de operaciones que so podría llevar acabo para la expansión de la compañía. Luego de haber investigado las posibilidades de expansión de nuestra compañía Waymo, hemos concluido que no es posible la expansión completa. A pesar de que en este momento Suecia tiene uno de los mejores ambientes regulatorios de la Unión Europea para aceptar este tipo de compañía, todavía no ha pasado la legislación adecuada para que la expansión sea viable. Si Waymo desea expandirse a Suecia, tendrá que invertir de gran manera para que las regulaciones cambien.
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    Revealing Norfund: Is Norfund's perception and public portrayal of its investment risk different compared to experts’ assessments?
    (2024) Ensrud, Cecilie Fuglesang; Kristiansen, Ine Sofie
    Esta Tesis de Maestría examina críticamente el Fondo de Inversión de Noruega para países en desarrollo, Norfund, centrándose en sus estrategias de gestión de riesgos en inversiones de alto riesgo para fomentar el crecimiento económico, la creación de empleo y el desarrollo sostenible. Consecuentemente, se presume que Norfund asuma riesgos considerablemente altos en sus inversiones con la capacidad de contribuir a un mayor impacto en el desarrollo. Mediante el uso de métodos cualitativos, la investigación investiga la evaluación de riesgos de Norfund en aras de explorar posibles sesgos en su percepción de asunción de riesgos. También, la investigación destaca las diferencias entre la percepción de asumir riesgos de Norfund y las opiniones de expertos en riesgo que pudieran influir en estas decisiones de inversión. La tesis revela que, si bien Norfund participa en inversiones significativamente arriesgadas, su enfoque sigue siendo conservador, lo que potencialmente limita su impacto de desarrollo total. Además, esta investigación proporciona novedosas ideas para los responsables de la formulación de políticas y las partes interesadas en la financiación del desarrollo internacional, enfatizando el equilibrio entre los rendimientos financieros, la ayuda y los objetivos de desarrollo.
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    Plastic Entropy: an enzyme solution to plastic waste
    (2023-07-18) Güell Barcons, Pau; Hammer, Thomas Lønn; Schmid, Florian
    This Master Thesis Project presents a comprehensive business plan for Plastic Entropy, a biotech startup aiming to address global plastic waste pollution through a sustainable and innovative solution that uses patented enzymes to biodegrade plastic waste, particularly PET plastic. The thesis explores ways of licensing this technology globally, and the company's market entry strategy for India, a country grappling with significant plastic waste issues. It outlines Plastic Entropy's value proposition, target market, marketing strategy, and financial projections. The plan also emphasises the importance of partnerships, digital presence, and continuous R&D for the company's success.
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    Internationalization of the social hub to Canada
    (2023-07-11) Fast, Lena; Mazliach, Lindsay; Obdeijn, Fleur Isabelle
    This master thesis project presents a comprehensive business plan for the strategic expansion of The Social Hub (TSH) into the thriving hybrid-hospitality market of Montreal, Canada. The project substantiates the theoretical and practical viability of internationalizing this hybrid-hospitality and co-working facility. The business plan entails a comprehensive assessment, encompassing both internal and external dimensions of the Canadian market and its potential prospects. Beyond the market analysis, the following report includes an operational framework, a comprehensive marketing plan, a supply chain management strategy, a human resource plan as well as a thorough financial analysis. The aim is to deliver a well conceptualized internationalization strategy that will effectively position TSH in the new market in order to establish a strong presence and deliver exceptional experiences to its customers. With careful execution of the outlined plan, TSH is poised to become a prominent player in the Montreal hybrid hospitality sector with further expansion opportunities throughout North America in the future.
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    Ttokens event: management NFT company: digital ticketing supply company
    (2022) Dalić, Bruno; Petrinovic, Natali
    En este documento, se explicará y desarrollará el Plan de Negocio para la internacionalización de la empresa TTokens a un mercado extranjero - concretamente al Reino Unido. El enfoque de este trabajo se centrará en las ventajas de nuestro software, que tendrá un gran impacto en las finanzas de nuestros socios. Nuestros productos incitan a modernizar y simplificar el aspecto de las transacciones realizadas por las empresas. Nuestros productos son de naturaleza disruptiva para el entorno actual del mercado porque son innovadores y aportan otra esfera de funcionalidades y ventajas para el empresario. La capacidad de rastrear y registrar su propiedad bajo certificados que no pueden ser replicados por nadie. Mediante el uso de nuestro software el cliente evitaría la existencia de "mercados grises" en cuanto a la reventa de billetes u otros artículos.
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    Internationalisation plan of Onyx Solar: sustainable architecture: internationalisation of the Spanish photovoltaic manufacturer Onyx Solar to Saudi Arabia
    (2022) Bacchi, Leonardo; Mazzuchelli, Fausto; Hellwig, Johannes
    El objetivo de este trabajo de fin de máster es crear una estrategia empresarial integral para la internacionalización de Onyx Solar en Arabia Saudita. El contenido principal incluye un análisis del entorno externo de Arabia Saudita y de la industria de la construcción, las condiciones dadas por los distintos organismos reguladores y el modo de entrada al mercado elegido. Además, hemos realizado un plan de logística, un plan de recursos humanos y un análisis y previsión financiera de nuestro negocio en Arabia Saudita. Sobre la base de estos resultados, desarrollamos una estrategia para introducir a Onyx Solar en el prometedor mercado de Arabia Saudita, ganar cuota de mercado y, en última instancia, optimizar los beneficios para todas las partes interesadas alcanzando nuestros objetivos deseados.
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    Business plan for an international stock evaluation platform: an international expansion from Germany to Singapore
    (2022) Wirthmann, Jonas; Mann, George; Pohl, Tim
    Esta tesis se centra en la expansión internacional de una herramienta de evaluación de valores desde Alemania hasta Singapur. El modelo de negocio en sí es una novedad y una idea de los autores. En esta tesis se examina la viabilidad del servicio y se desarrollan estrategias para una implantación y expansión exitosa en el mercado de Singapur. A efectos académicos, se supone que la empresa ya está instalada en Alemania. Aunque en realidad esta tesis proporciona un plan de negocio para una empresa de nueva creación que proporcionará acceso al análisis de acciones financieras basado en métodos financieros modernos a las masas y democratizando el acceso a estos servicios. A lo largo de la tesis proporcionamos un plan minucioso de pasos prácticos, enfoques y estrategias para construir esta empresa. Con respecto a nuestro análisis, encontramos que este modelo de negocio es viable y exitoso en el mercado de Singapur.
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    Iberdrola’s internationalisation to Colombia: solar and wind energy generation
    (2022) Revell, Robert; Rodríguez, Diego; Valarezo, Patricia
    La utilización de combustibles fósiles, que es la mayor fuente de contaminación atmosférica, es el epicentro de la crisis climática del siglo XXI. Mientras las emisiones antropogénicas se disparan junto con el aumento exponencial de la población, sobre todo en los países en vías de desarrollo, la demanda de energía, bienes y servicios crece. La formación de este círculo vicioso y perjudicial agrava aún más los problemas a los que nos enfrentamos en relación con el medio ambiente. Unas fuentes de energía renovable asequibles y eficientes pueden contribuir a los esfuerzos por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y allanar el camino hacia un método sostenible de producción de energía que pueda satisfacer la creciente demanda de los países en vías de desarrollo. Este plan de negocios de tesis se enfoca en la expansión internacional de Iberdrola en Colombia en la apuesta por establecer una filial, para reforzar la industria de la energía renovable dentro de una economía en vía de desarrollo. Dentro de esta tesis, se ofrece un fragmento introductorio además de un análisis en profundidad, externo e interno del mercado colombiano. Además, se presenta un análisis financiero detallado de la expansión junto con los aspectos de marketing y legales necesarios para explorar la internacionalización de Iberdrola a Colombia. Se puede concluir, luego de la investigación, que dicho plan sería factible para permitir y potenciar la energía renovable dentro de Colombia, con métodos de entrada innovadores a través de las subastas y los PPA.
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    Vemini expansion to Singapore
    (2021) Burgo, Ferdinando; Eichelmann, Frederic; Severini, Piertommaso
    Vemini es una empresa italiana que creó un dispositivo biométrico para escanear la mano de sus usuarios y conectarlo a su identidad digital. El producto permite a las personas realizar diferentes acciones en la vida real: pagos, acceso a la casa, acceso al automóvil y firma de documentos. Vemini tiene como objetivo redefinir el paradigma de autenticación para Internet de las cosas. En el lenguaje de la tecnología de la información, por “autenticación" se refiere al proceso o acción de verificar y comprobar la identidad de un usuario o proceso. El producto específico que discutiremos en esta sección es nuestro Point-of-Sales Terminal. Vemini proporciona una solución diseñada para redefinir el paradigma del sistema de pago, ofreciendo una solución que no necesita tarjetas ni móviles, sino impulsada por nuestra autenticación biométrica central descentralizada (la palma de su mano). Este plan de negocios tiene como objetivo evaluar los riesgos y posibilidades relacionados con el enfoque de nuestra empresa en el mercado de Singapur. Gracias a nuestra nueva tecnología totalmente desarrollada internamente y a la orientación tecnológica de los países asiáticos, aspiramos a ser la empresa de autenticación biométrica más eficiente de Asia por dos razones: nuestro dispositivo confiable y nuestros casos de uso versátiles. Imagine un mundo interconectado donde una identidad única, confiable e interoperable le permite acceder a cualquier espacio, pagar o asegurar lo que ama. Aspiramos a crear este mundo.
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    IBC Solar’s international expansion into Canada
    (2021) Grimsdale, Halee; Geng, Yiwen
    En este trabajo, la empresa de energía solar IBC Solar de Alemania se internacionalizará a Canadá. El enfoque de este documento es la viabilidad de la expansión y una estrategia de expansión inicial más factible. En términos de viabilidad, este plan analiza las condiciones externas del mercado canadiense, al tiempo que da ejemplos de áreas que necesitan atención, como la competencia cada vez más feroz en el mercado solar. En términos de estrategia de expansión, después de planificar inicialmente la participación de mercado esperada, comenzamos con una estrategia de marketing detallada e integral y planificamos gradualmente los recursos humanos, y mejoramos la atracción de talento de la compañía manteniendo el ambiente de trabajo amigable único de BluEarth. En el plan financiero, teniendo en cuenta la enorme inversión de capital inicial de la empresa de energía solar, propusimos el 50% del capital social de la empresa matriz alemana de IBC Solar, el 50% del modelo de préstamo y una demanda de financiación de 75 millones de dólares canadienses.
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    Expansion of MyOats to Germany
    (2021) Wimmer, Lena; Pastor García, Rita
    Esta Tesis de Máster, desarrolla un plan de negocio para que MyOats, que es la empresa que hemos creado aquí en España, expanda su negocio a Alemania. El objetivo de la empresa es producir una bebida de avena de origen vegetal 100 por ciento reciclable. Pretendemos crear una empresa respetuosa con el planeta siendo lo más sostenible posible en la fabricación y distribución de nuestros productos, sabiendo que esto es difícil a la hora de exportar. Hemos optado por producir únicamente leche de avena, dado que es la bebida vegetal que podemos producir de manera más sostenible. Nuestra principal ventaja competitiva en un mercado fragmentado, es ser la primera empresa de Alemania que vende productos lácteos de origen vegetal en botellas de cristal. Al entrar en el mercado alemán a través de una empresa de distribución, conseguimos afianzarnos en el sector de los productos de gran consumo y formaremos parte de un gran movimiento hacia un consumo alimentario más sostenible.
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    The Rafa Nadal Academy franchise model in Singapore
    (2020) Castelló Monsech, Marcel; Mokry, Alexander Charles Hans; Quinata Chennaux, Bryan Joseph
    A newcomer to the world of franchising, the Rafa Nadal Academy, a center for tennis instruction, has grown rapidly over a period of four years, expanding to three new locations in the world, adding to the success of their flagship academy in Mallorca, Spain. While the Academy presses forward with new projects, at present it does not have a standardized and replicable franchise model for expanding internationally. This business plan ties together a series of assessment tools and practical measures in an effort to achieve an employable franchise model ready for use in the Singapore market. The project builds on the early experiences of the Academy’s locations established in Spain, Greece, Mexico, and Kuwait. It pulls together a series of good practices of the Academy and provides strength to some weak areas of the present business model. Finally, based on the research and financial modeling, this business plan concludes that Singapore is an ideal location for the next Rafa Nadal Academy.
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    Solar Sister International
    (2020) Cañas, Brenda; Ceron, Jasmine; Solodka, Yevhena
    In this business plan, an existing social enterprise in Africa by the name of Solar Sister will be internationalized to Brazil. The company aims to provide skillful training and occupation to the impoverished women living in rural Brazil. The objective of Solar Sister is to train these women to become entrepreneurs, so that they will be able to enter rural communities to sell clean renewable energy. Overall, Solar Sister will be able to improve these impoverished communities by providing them with clean affordable renewable energy and also make a positive social impact on the lives of the rural Brazilian women by presenting them jobs and financial freedom.
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    Everlane : a ‘radically transparent’ fashion company disrupting the industry. International expansion strategy
    (2020) Yang, Rusi; Sliusarenko, Anastasia; Ferraro-Doucette, Emily
    This Thesis project focuses on the expansion of the American sustainable apparel company Everlane into the German market. Everlane’s business is built around offering affordable, fair-trade clothing for men and women in a classic style with a transparent pricing model (which is a key differentiator in the fashion industry). This project starts by identifying the business opportunity, provides an in-depth analysis of the macro and micro environment, the study of the German market, and the local consumer preferences. Finally, it offers an actionable entry strategy including the supply chain management, the human resources and marketing plan, Corporate Social Responsibility, and a Contingency section to account for the potential impact of the COVID-19 crisis on the internationalization plan. According to the research conducted during this project, the expansion of Everlane could be successful with a return on investment in Year 4.
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    Snoezelen expansion to Germany
    (2020) Altuntas, Baytu; Grammatikaki, Lida Maria; Rall, Alexander
    This Master Thesis develops a plan for the Snoezelen company to expand its business to Germany. Thereby a two-dimensional expansion is conducted: First a new geographic area, second a new scope of application: Workplace productivity and wellbeing. The marketing activities place a high focus on digital marketing, brand building and customer education. The market will be entered without direct collaborations, but to scale the business, a franchise model will be applied later on. As data is crucial for this expansion, another focus is drawn on legal issues. We will start with a tight HR planning and gradually increase the workforce to cope with an increasing amount of clients. The financial plan shows that operating costs increase significantly during the first 5 years due to an increasing amount of clients. A 50 % equity, 50 % loan model is proposed, resulting from a financing need of about 600.000 EUROS
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    Expanding Panda Express into the Netherlands
    (2019) Jager, Inez; Wolterink, Lindsay
    This thesis focuses on the expansion of the American-Chinese restaurant chain ‘Panda Express’ from the United States into the Netherlands. The concept of Panda Express will be unique in the Netherlands: it will be the only chain that offers American-Chinese cuisine. This business plan focuses on the feasibility of the expansion, both theoretically and practically. It provides a comparison between Dutch and American markets and exemplifies fields which are different and important to focus on, such as food regulation and consumer preferences. Furthermore, a practical approach identifies the more specific steps that need to be taken in order to get Panda Express off the ground in the Netherlands. Panda Express will differentiate itself in the Dutch market by offering high quality food against relatively low prices. According to the research conducted in this thesis, the expansion of Panda Express into the Netherlands is feasible.
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    Sysav internationalization to India
    (2019) Fernández, Maria Gabriela; Sloan, Brittney
    The Sysav Group, based in Sweden, recycles and treats waste from households and businesses and transforms it into electricity and other recycled materials. This business plan offers an in depth justification, internal and external analysis, as well as road map for Sysav Group to incorporate a wholly owned subsidiary in Hyderabad, India. The subsidiary will use the parent company’s advanced waste-to-energy electricity generation process to produce electricity that will be sold to Indian intermediaries (distribution companies), which will then be retailed to local households and businesses around Hyderabad. “Over 377 million urban people live in 7,935 towns and cities and generate 62 million tons (MT) of municipal solid waste per annum. Only 43 (MT) of the waste is collected, 11.9 MT is treated and 31 MT is dumped in landfill sites” (Lahiry, 2019). Sysav will provide electricity to the local community and help reduce the amount of waste that goes to landfills in India, while simultaneously turning a profit within year 1.
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    UberECO : sustainable ridesharing
    (2018) Kokotilo, Christopher; Derian, Evan; Graf, Serena
    UberECO is a collaborative, sustainable model focused on shared mobility, green energy, and self-driving technology. Our objective is to create a working model whereby Tesla would supply Uber with a fleet of electric, self-driving vehicles that Uber would deploy on public roads in urban communities via a new service offering that we have coined “UberECO.” Ourworld’s largest urban areas are plagued with various transportation-related issues, including a growing need for spontaneous transportation, restricted parking access, large-scale traffic congestion, and polluted air (e.g. high CO2 emissions). To date, no shared mobility company offers a viable form of transportation to consumers that provides a convenient, eco-friendly and cost-efficient solution to these problems. By merging the interests of Uber and Tesla, UberECO represents a business model focused on both shared mobility and green energy as a means of combating these issues.
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    Expansion of "Castell d'Encús" to Norway
    (2018) Hoxha, Ana; Janeiro, Michelle; Pérez Martín, Jesús
    This paper focuses on the expansion of the Catalan winery Castell d'Encús, into the highly competitive and regulated wine market of Norway. The business plan is focused around a margin strategy due to the winery ́s small size and unique characteristics which allow them to differentiate themselves through high quality and experimental wine. It provides a comprehensive analysis of the Norwegian wine industry which will be penetrated through the on-site HORECA market as this channel is exempted from the state- owned monopoly regulation as well as it represents a great opportunity for smaller wineries aiming for premium prices. An exclusive distributor agreement is selected as entry mode, where marketing plan as well as marketing expenses are to be jointly developed and shared. Specialized marketing activities we will used in order to establish as an experimental, authentic and high-quality brand in Norway.