La Contabilidad de gestión como instrumento de control de gestión en las entidades de depósito. El caso de las cajas de ahorro españolas

Carenys Fuster, Jordi

La Contabilidad de gestión como instrumento de control de gestión en las entidades de depósito. El caso de las cajas de ahorro españolas

Document Type

Doctoral thesis
Published Version

Author

Carenys Fuster, Jordi

Director

Amat Salas, Oriol

Publication Date

2002-04-16

Citation

Carenys Fuster, J. La Contabilidad de gestión como instrumento de control de gestión en las entidades de depósito. El caso de las cajas de ahorro españolas. Universitat Pompeu Fabra; 2002. handle: http://hdl.handle.net/10803/7333

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Doctoral program

Programa de doctorat en Economia, Finances i Empresa

Abstract

El sector bancario español ha experimento profundas transformaciones a lo largo de la última década como consecuencia de los fenómenos de desregulación, desintermediación, innovación y del inicio de la Unión Monetaria Europea. Ante tales transformaciones, las empresas bancarias se han visto en la necesidad de rediseñar sus estrategias y reorganizar sus estructuras para hacer frente a las nuevas condiciones de la competencia. Cabe plantearse, sin embargo, si los sistemas de información contable para la gestión de estas entidades se han adaptado a estas nuevas condiciones competitivas. En el trabajo que se presenta se pretenden evaluar las características de los sistemas de contabilidad de gestión de las cajas de ahorros españolas. Para ello se ha llevado a cabo una investigación empírica en la que se han revisado los distintos componentes de sus sistemas de contabilidad de gestión, tanto aquellos considerados como tradicionales como, asimismo, la difusión de los desarrollos más recientes de esta disciplina. Ello ha permitido identificar las limitaciones y proponer las características más idóneas de los sistemas de contabilidad de gestión aplicables a estas empresas.
The Spanish banking sector has experienced large-scale transformations throughout the last decade as a consequence of factors such as: deregulation, disintermediation, innovation, and the European Monetary Union. Faced with these changes, banks have been forced to redesign their strategies and reorganise their structures in order to meet the new conditions of competition. It must be determined, however, if the accounting information systems for the management of these organisations have been adapted to these new competitive conditions. This investigation tries to evaluate the management accounting systems in Spanish savings banks. In order to do this, an empirical investigation has been carried out which has reviewed the different components of management accounting systems, both the traditional systems and those using the most recent developments in that area. This has enabled us to identify limitations and propose the most ideal characteristics of management accounting for these companies.

Keywords

JEL CODE: M41 (accounting); G21 (banks; other depo

Subjects

336 - Finance. Banking. Currency. Stock market
65 - Management and organization. Business administration and management. Advertising. Public relations. Mass media