En este trabajo, la empresa de energía solar IBC Solar de Alemania se internacionalizará a Canadá. El enfoque de este documento es la viabilidad de la expansión y una estrategia de expansión inicial más factible. En términos de viabilidad, este plan analiza las condiciones externas del mercado canadiense, al tiempo que da ejemplos de áreas que necesitan atención, como la competencia cada vez más feroz en el mercado solar.
En términos de estrategia de expansión, después de planificar inicialmente ...
En este trabajo, la empresa de energía solar IBC Solar de Alemania se internacionalizará a Canadá. El enfoque de este documento es la viabilidad de la expansión y una estrategia de expansión inicial más factible. En términos de viabilidad, este plan analiza las condiciones externas del mercado canadiense, al tiempo que da ejemplos de áreas que necesitan atención, como la competencia cada vez más feroz en el mercado solar.
En términos de estrategia de expansión, después de planificar inicialmente la participación de mercado esperada, comenzamos con una estrategia de marketing detallada e integral y planificamos gradualmente los recursos humanos, y mejoramos la atracción de talento de la compañía manteniendo el ambiente de trabajo amigable único de BluEarth. En el plan financiero, teniendo en cuenta la enorme inversión de capital inicial de la empresa de energía solar, propusimos el 50% del capital social de la empresa matriz alemana de IBC Solar, el 50% del modelo de préstamo y una demanda de financiación de 75 millones de dólares canadienses.
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In this paper, the IBC Solar solar energy company from Germany will internationalize to Canada. The focus of this paper is the feasibility of expansion and a more feasible initial expansion strategy. In terms of feasibility, this plan analyzes the external conditions of the Canadian market, while giving examples of areas that need attention, such as the increasingly fierce competition in the solar market.
In terms of expansion strategy, after initially planning the expected market share, we started ...
In this paper, the IBC Solar solar energy company from Germany will internationalize to Canada. The focus of this paper is the feasibility of expansion and a more feasible initial expansion strategy. In terms of feasibility, this plan analyzes the external conditions of the Canadian market, while giving examples of areas that need attention, such as the increasingly fierce competition in the solar market.
In terms of expansion strategy, after initially planning the expected market share, we started with a detailed and comprehensive marketing strategy and gradually planned for human resources, and improved the company's talent attraction by maintaining the unique friendly working environment from BluEarth. In the financial plan, taking into account the huge initial capital investment of the solar energy company, we proposed 50% of the equity of IBC Solar's German parent company, 50% of the loan model, and a financing demand of 75 million Canadian dollars.
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