Análisis y valoración de la adquisición de Tiffany & Co por LVMH

Abstract

El objetivo de este trabajo será la valoración de la reciente adquisición de Tiffany & Co. por parte de LVMH elaborando un análisis completo de la empresa, así como de su precio y, además, el nuevo posicionamiento de LVMH en el mercado después de la adquisición. Una de nuestras principales motivaciones en este trabajo es tratar un tema de actualidad, ya que esta compra se cerró el pasado 7 de enero de 2021 e involucra a dos prestigiosas marcas mundiales del lujo. Además, esta operación, que ha durado 16 meses, ha estado influenciada por el impacto de la pandemia y cargada de polémica. Queremos analizar el precio pagado por la compañía estadounidense, que ha rondado los 16.000 millones de Dólares, así como la disputa que hubo en el pasado mes de septiembre por el paso atrás que quiso dar el grupo francés LVMH y que llevó a la empresa joyera a denunciar a su pretendiente. Queremos entender que motivó a LVMH a intentar parar la operación, si fue por la situación económica Covid-19, si entendieron que el precio que habían pactado era excesivo, o si era por un problema financiero interno. Valoraremos todos estos efectos y así de esta forma podremos juzgar esta operación, así como hacer una proyección del nuevo posicionamiento de LVMH.

The aim of this work is to evaluate the recent Tiffany & Co. acquisition by LVMH group. For carrying out our purpose, we elaborated a complete analysis of the acquired company, we computed the price and also evaluated the resulting positioning of LVMH group after the operation. One of the main reasons to choose this subject has been to deal with a recent economic event that came to its end on January the 7th 2021. Besides, it involves two renowned luxury companies which have been fighting for 16 months over the transaction because of the coronavirus pandemic impact and the subsequent financial crisis. We want to find out whether the price paid for the American company, around 16.000 million Dollars, and the following regret on the price that LVMH seemed to have and that ended up in crossed lawsuits, was due because the initial agreed price was not fair anymore. Why did LVMH try to stop the acquisition? Was it because of the Coronavirus crisis? Did they realize that the agreed price was too high or was it because they could not afford the purchase anymore? We will review all these subjects; thus, we will be able to judge whether the operation was set on the correct terms and the final positioning of LVMH.