La perruqueria Maldonado’s és un negoci establert al barri del Fondo de Santa Coloma e Gramenet que ofereix el seu servei als homes des de fa gairebé 50 anys.Amb el següent treball, basat en la realització d’un pla d’empresa, s’analitza un projecte d’ampliació que consisteix en la conversió a perruqueria unisex.Són diversos els aspectes que es tractaran durant el transcurs, per acabar concloent que es tracta d’un projecte viable.
La posada en marxa d’un nou negoci és tot un repte. Al principi s’han d’afrontar un seguit de costos extres sense la total certesa de poder cobrir-los. Però amb el pas del temps s’espera, a part de cobrir-los, obtenir un benefici.Un cop assentats en el sector en què ens hem establert, pot ser vulguem aspirar a un marge de beneficis més gran o a aconseguir un major prestigi. Aquestes aspiracions poden ser cobertes mitjançant l’ampliació del nostre negoci, la qual es pot dur a terme per diverses vies: ...
La posada en marxa d’un nou negoci és tot un repte. Al principi s’han d’afrontar un seguit de costos extres sense la total certesa de poder cobrir-los. Però amb el pas del temps s’espera, a part de cobrir-los, obtenir un benefici.Un cop assentats en el sector en què ens hem establert, pot ser vulguem aspirar a un marge de beneficis més gran o a aconseguir un major prestigi. Aquestes aspiracions poden ser cobertes mitjançant l’ampliació del nostre negoci, la qual es pot dur a terme per diverses vies: obertura de nous establiments, fusió amb altres negocis del sector, ampliació del públic destinatari del producte o servei, integració vertical...En aquest treball estudiarem un cas concret d’ampliació de negocis, el d’una perruqueria. La Perruqueria Maldonado’s ofereix el seu servei exclusivament als homes. El nostre objectiu consisteix en ampliar el servei ofert per aquest establimentper a atendre també al públic femení.Igual que la posada en marxa del negoci, la seva ampliació també comporta un seguit de riscos. L’anàlisi i planificació de l’expansió empresarial ha de realitzar-se amb la major exactitud possible. Per una banda, hem de considerar quin és l’estat econòmic actual del nostre negoci. A partir d’aquí hauríem de desenvolupar un estudi de mercat amb la finalitat d’estudiar la viabilitat del projecte d’ampliació: quina serà la reacció de la clientela, quina és la situació de la nova competència amb què ens trobarem, quins nous costos haurem d’afrontar, quins seran els preus que haurem d’establir per aconseguir el marge de benefici esperat, estudiar la possibilitat de fer reformes al nostre local o d’adquirir-ne un altre de nou, quines tècniques promocionals s’hauran d’aplicar per donar a conèixer el nostre nou servei, la recerca de subvencions i crèdits que contemplen reformes o ampliacions de negocis, etc. Intentar cobrir tots aquests punts necessaris per fer un bon pla d’empresa serà la finalitat del nostre treball.
+
