Oligopoly models and competition

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Fumagalli, Chiara. Oligopoly models and competition. 2000
http://hdl.handle.net/10230/11855
dc.contributor.author Fumagalli, Chiara
dc.contributor.other Motta, Massimo
dc.contributor.other Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa
dc.date.accessioned 2013-07-12T01:49:55Z
dc.date.available 2013-07-12T01:49:55Z
dc.date.issued 2000-09-26
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/11855
dc.description.abstract Esta tesis estudia el comportamiento estratégico de las empresas en mercados oligopolísticos y su interacción con otros agentes como compradores potenciales y autoridades públicas.En el Capítulo 2 se estudia si la distribución de recursos financieros internos hecha por el mercado de capitulos internos de un grupo industrial permite a las divisiones competir en el mercado del producto de una manera diferente a las empresas individuales.Se prueba que la subsidiación hecha por la "casa madre" no hace necesariamente la división un competidor más fuerte. Pero, la subsidiación proteger la división de un grupo industrial cuando entre en un mercado en relación con acciones estratégicas de empresas rivales ya presentes en el mercado. Se prueba que eso puede ser una ventaja para la división, pero también un coste. En fin, el mercado de capitales interno crea un ligamen financiero entre divisiones que operan en mercados totalmente dependientes y permite al grupo industrial de extender su poder monopolístico de un mercado a otro.En el Capítulo 3 se prueba que el fraccionamiento de los compradores puede impedir la entrada en un mercado donde ya es presente una empresa y el entrante potencial es más eficiente. En este caso la concentración de los compradores puede favorecer la entrada eliminando el problema de falta de coordinación. Además se estudia si existe un mecanismo que puede solucionar el problema.En el Capítulo 4 se estudian los efectos de la competencia entre naciones o regiones para la localización de una empresa multinacional. Se asume que una región (más pobre) obtiene más beneficios de la localización de la empresa. Pero la empresa prefiere localizarse en la otra región, si los incentivos ofertas son iguales. En esta situación, la competencia entre regiones a través de incentivos puede mejorar el bienestar agregado en comparación con una política que impide la oferta de incentivos porque permite a la región que más necesita la localización de la empresa de conseguirla. Además se comparan los efectos cuando, en ausencia de incentivos, la empresa exporta y cuando la empresa invierte en una de las regiones.
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso eng
dc.publisher Universitat Pompeu Fabra
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
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dc.title Oligopoly models and competition
dc.date.modified 2013-07-10T11:22:35Z
dc.subject.keyword Oligopolios
dc.subject.keyword competencia económica
dc.subject.keyword modelos matemáticos
dc.subject.keyword 33

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http://hdl.handle.net/10803/7600

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