Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica

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Cavero Brújula, Sandra. Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica. 1996
http://hdl.handle.net/10230/11828
dc.contributor.author Cavero Brújula, Sandra
dc.contributor.other Serra, Daniel
dc.contributor.other Rodríguez, Diego
dc.contributor.other Salas Fumas, Vicente
dc.contributor.other Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa
dc.date.accessioned 2013-07-12T01:49:50Z
dc.date.available 2013-07-12T01:49:50Z
dc.date.issued 1996-06-28
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10230/11828
dc.description.abstract Fabricantes y detallistas pueden decidir permanecer separados verticalmente por motivos de eficiencia o estratégicos. Esta tesis se centra en analizar bajo qué circunstancias la decisión de integración vertical es más eficiente o más beneficiosa desde el punto de vista estratégico, en mercados en los que existe diferenciación horizontal o vertical entre detallistas. Se estudia el impacto de estas decisiones sobre los procesos de formación de precios y sobre la intensidad de la competencia entre detallistas en diferentes tipos de canales de distribución. Se presenta un análisis del efecto de las características del mercado final sobre las decisiones de fabricantes y detallistas acerca de la estructura contractual que dirige las relaciones entre ambos. Se plantean modelos de comportamiento de los agentes basados sobre la teoría de juegos que permiten proponer hipótesis de comportamiento de las empresas. Los resultados teóricos se contrastan empíricamente en el mercado de detergentes de Barcelona.
dc.description.abstract Manufacturers and retailers may choose to remain vertically separated either for strategic or for efficiency reasons. This doctoral dissertation focuses on analyzing under which circumstances the vertical integration decision is the most efficient or the most interesting from the strategic point of view. The impact of these vertical structure decisions on the processes of prices formation and on the strength of competition among retailing firms in the different types of channels of distribution is analyzed in a context in which vertical or horizontal differentiation among competing firms exists. The effect of the final market features on the agents' decisions about the contractual structure which regulates their vertical relationships is also performed. Each chapter presents a game theoretical model which represents the decision problems and constitutes the base for the formulation of hypotheses. The theoretical results are empirically tested in the laundry detergents market of Barcelona.
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso spa
dc.publisher Universitat Pompeu Fabra
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights ADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.
dc.title Competencia Estratégica entre Marcas Nacionales y Marcas de Detallista en el Mercado de Detergentes Domésticos. Teoría y Evidencia Empírica
dc.date.modified 2013-07-10T11:22:38Z
dc.subject.keyword Product Diferentiation
dc.subject.keyword Strategic Competition
dc.subject.keyword Channels of Distribution
dc.subject.keyword Vertical Relationships
dc.subject.keyword competencia estratégica
dc.subject.keyword formación de precios
dc.subject.keyword diferenciación de producto
dc.subject.keyword canal de distribución
dc.subject.keyword Relaciones verticales
dc.subject.keyword Formation of Prices
dc.subject.keyword 33

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http://hdl.handle.net/10803/7423

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